近日，為進一步推動內部控製體係建設成果落地見效，我院召開院機關內部控製建設成果彙報會。院領導班子全體成員，院機關全體幹部參加會議。

　　會上，深圳市迪博技術有限公司圍繞項目成果說明、內控問題診斷及管理建議等內容，係統彙報了院機關內部控製體係建設整體情況。院財務部主要負責同誌通報了下一階段工作安排。

　　院黨委書記鄧詣群作總結講話，充分肯定了內控體係建設前期工作成效，並就下一步抓好成果轉化和持續改進提出明確要求。他強調：一是壓實主體責任。各部門主要負責同誌要親自部署、親自推動，將內控要求融入日常管理，確保責任層層傳導、任務逐項落實。二是堅持問題導向。通過本次內控體係評價，我院在製度執行、職責劃分、監督機製等方麵仍存在薄弱環節，各部門要正視差距、深挖根源，切實補齊管理短板。三是強化協同整改。內控建設公司要積極配合業務部門，聚焦重點領域和關鍵環節，製定可操作、可檢驗的整改方案，確保整改工作有序推進、取得實效。四是完善閉環管理。由財務部牽頭，各業務部門協同配合，加快推進整改落實，同步健全內控監督評價機製，構建“建設—評價—整改—提升”管理閉環，持續提升內部治理效能。