3月3日，我院召開院本部內部控製建設項目啟動暨培訓會。院黨委副書記、院長朱立學，黨委副書記、紀委書記吳亞玲，黨委委員、副院長張名位、曾繼吾出席會議，院屬機關各部門主要負責同誌及相關人員參加會議。會議由財務與資產管理部部長梅盈潔主持。

　　會上，張名位著重強調了開展內部控製體係建設工作的重大意義，從規範管理、提高效率、開源節流等關鍵方麵進行了深刻闡述。深圳市迪博技術有限公司進行了內部控製體係建設項目啟動宣講，並開展了內控知識培訓；財務與資產管理部詳細介紹了近年來我院內部控製工作的開展情況，各部門主要負責同誌圍繞內部控製工作展開了積極討論。曾繼吾指出，內部控製工作要緊密結合我院實際，規範科研經費、基建項目、對外投資等重要領域的管理，在規範管理的基礎上追求效率的顯著提升。吳亞玲強調了內部控製工作與紀檢審計工作的緊密聯動，要求切實做好內控風險防範工作。

　　朱立學作總結講話，強調要根據財會監督和內控的要求，全院一盤棋做好內控建設和風險防範，並提出具體工作要求。一是要提高站位，深刻認識內控建設的極端重要性。內部控製不是簡單的製度彙編或財務管控，而是單位權力規範運行、防範化解風險、提升治理能力的長效保障機製；必須清醒認識到，內控不是束縛手腳，而是為科研創新“保駕護航”，是實現“放權有度、監督有力、績效有為”的基石。二是要正視差距，找準內控建設的發力方向。此次建設要解決製度體係缺乏係統整合的問題，通過健全工作機製、優化業務流程、強化信息賦能，構建起權責清晰、製衡有力、運行有效的內控體係。三是要壓實工作責任，確保內控建設取得實實在在的成效。內控建設是“一把手”工程，也是全員工程。各部門主要負責同誌要切實履行第一責任人職責，親自抓、負總責，財務部要充分發揮牽頭抓總作用，紀檢審計部門要強化監督評價職能，各部門之間要加強協同聯動，確保年內基本建成覆蓋全部經濟活動、符合我院實際的內控手冊和信息化框架，推動內控從“被動合規”向“主動賦能”轉變，為我院“十五五”高質量發展奠定堅實的管理基礎。