為進一步加強我院牽頭的廣東省現代農業產業技術體係創新團隊管理工作，凝聚發展合力，12月17日，我院組織召開體係首席交流座談會。副院長易幹軍、曾繼吾，院科研管理部、院屬相關單位負責同誌，以及我院14個省體係首席專家、首席秘書及團隊成員共30餘人參會，會議由易幹軍主持。

　　會上，易幹軍通報了我院牽頭的14個省體係創新團隊建設項目2026年度資金安排情況。各體係首席或秘書結合2025年度工作考評情況，分享先進經驗、剖析短板不足，在深入交流研討中互學互鑒，為體係工作提質增效凝聚廣泛共識。

　　省柑橘產業體係首席專家曾繼吾結合自身承擔的國家和省體係工作實踐分享感悟。他指出，體係創新團隊建設項目集科研攻關、團隊管理、人才培育與產業服務功能於一體，各團隊要紮實做好成果凝練總結，嚴格依規依章推進各項工作，嚴格履約完成既定任務，更要錨定產業發展需求主動靠前服務，凝聚合力貫徹落實我省農業農村工作部署，科技支撐“百千萬工程”落地見效。

　　易幹軍對各體係專家取得的工作成績給予充分肯定。他強調，省體係首席既是一份榮譽，更是一份沉甸甸的重任。各首席專家及依托單位要切實發揮“領頭羊”作用，為產業高質量發展提供強有力科技支撐；要在產業服務和企業賦能上打造特色亮點，通過舉辦現場觀摩會、技術培訓會等形式，持續擴大體係工作的影響力；要主動對接省級相關職能部門，高效處置應急突發事件，彰顯團隊的責任與擔當；要深化團隊內部交流協作，優化體係內部運行機製，及時總結項目重要進展與工作成效，各團隊要鞏固現有優勢，找準問題短板，助力我省現代農業產業高質量發展。