近日，動科所召開2026年第三季度所務會。院黨委委員、副院長孫銘飛出席會議，動科所領導班子成員、所各部門負責人近30人參會。會議由所黨委書記劉子放主持。

　　會上，各研究室負責人緊密圍繞院所“1+1+N”發展目標和“七個一”行動計劃彙報了2026年前3季度經濟指標完成情況，重點總結分析了研究室獨立核算後團隊治理管理情況，並提出了開源節流和推動高水平產出的舉措。各職能部門負責人圍繞管理服務工作和流程存在的堵點卡點問題進行有針對性梳理分析。

　　所領導班子成員就分管工作進行總結並對第四季度重點工作進行部署安排。劉子放強調，所屬各部門在客觀總結前三季度工作的基礎上，要正視差距、及時查漏補缺、壓實任務，與時俱進識變、轉變，以實幹篤行的作風提質增效。

　　孫銘飛作總結講話，他指出，一是要轉變並統一思想認識，凝聚所發展合力。要深刻認清當前生存與發展的形勢，清醒正視內外壓力，所領導班子成員、所中層要始終以公心為先、以發展為重、以責任為本，齊心務實、攻堅克難。二是要激發並提升團隊管理效能，聚力攻堅改革轉型。要建立對稱的信息公開機製暢通交流，要強化責權對等推動高效運轉，要敢於直麵問題進行自我革命，多維發力做好團隊建設。三是要強化並深耕服務產業一線，做有用的科研。要實事求是做好行業市場調研，立足一線攻關、科研生產等實際，加強與企業的深度合作，發揮科技支撐作用。四是重視並理順內控管理體係，推動所穩健發展。剛性的合規要求紮實貫穿業務工作全流程，才能強化風險防控、避免管理失靈，為所的高質量發展保駕護航。